手引き「これは、だれの？」をお受け取りいただいた方へ。
まだ試していなくても、話を聞くだけで大丈夫です。
研修費は無料。
交通費と、必要なときの宿泊費だけ実費相当をご負担ください。
らしさが見えると、
チームは強くなる。
研修を受けて終わりを、続く関係へ。
「らしさ×シナジー」チームビルディング研修
御社の会議室で、半日。
手引き「これは、だれの？」をお受け取りいただいた方へ。
まだ試していなくても、話を聞くだけで大丈夫です。
研修費は無料。
交通費と、必要なときの宿泊費だけ実費相当をご負担ください。
研修を受けて終わりを、続く関係へ。
「らしさ×シナジー」チームビルディング研修
御社の会議室で、半日。
こんな声、ありませんか。
採れない。辞める。動かない。そして、部署の壁。どれも、貴社だけで起きていることではないんです。
ただ、これまでの研修は、階層別とスキルに偏ってきました。新人研修、管理職研修、〇〇スキル研修。どれも"縦"の研修です。
新人・管理職・スキル別。足りている会社が多い
部署や役割をまたいで、つながりをつくる。後回しにされがち
半日・対面・御社の会議室で行います。人数は5〜30名（31名以上も、条件によってはお受けできます）。流れは5段です。
④「合わさるとシナジー」でするのが、この研修の核「らしさ言葉ミステリー」です。
当たり外れは、点にしません。外れたときの根拠にも、その人への見え方が出るからです。
このページの下のフォームから送れます。返事は内海から直接お送りします。売り込みの電話はしません。
会議室での発言は、立場や役職の影響を受けます。でも、言葉を当てる、外す、笑う。そうした時間の中では、素が出ます。本音の関係は、そこから先にできます。
牽制し合っていた人たちが、チームビルディングの課題でアイディアを出し合い、試して、失敗して、それを否定せずに視点を変えて出し直していく。そんな場面を、何度も見てきました。
Googleのre:Work（Googleのチーム効果性の研究）では、効果的なチームの第一の要素は「心理的安全性」だとされています。この研修は、意見の正しさを競う場ではありません。「そういう見方をしていたんだ」を積み重ねる場です。
らしさカード（一人1枚）と、相互理解マップ（チームで1枚）をお渡しします。事前の7問と、30日後または90日後の3問で、同じ物差しで見比べられます。
タイプ判定はありません。結果は、研修の評価と効果測定に使用します。
研修で人が変わる、とは言いません。きっかけと、話せる関係が手に入ります。
人材の課題は、大きく5つに分かれます。この研修が効くのは、このうち2つです。
採用の頭数を増やすことや、経営戦略と人事を直接つなげることには、この研修だけでは応えられません。
まずは、話を聞くだけで大丈夫です。無料モニターの条件は、右（スマホでは下）のとおりです。
モニターのあとの料金の目安（税込み）
半日研修は21名以上や内容により、3回パックは人数や内容により、定点観測はフォローの回数により、金額が変わります。交通費と、宿泊が必要な場合の宿泊費は、別途実費相当をいただきます。
無料モニターを、3社募集します。
研修費はいただきません。会場までの交通費と、宿泊が必要な場合の宿泊費は、実費相当をご負担ください。
参加された方の感想と、事前・30日後のアンケートを、社名やお名前を出さず、業種だけの形で実績として使わせていただきます。
「うちの課題は、たぶんこれだ」
「でも、いきなり導入は決められない」
「まずは、話だけでも聞いてみたい」
それでいいんです。
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ここまで読んでいただいて、最後に気になるのはこの一点だと思います。任せて、大丈夫な相手なのか。
人事・総務を4社経験しました。うち1社は、年商100億円の上場サービス業です。採用面接では、能力が高くても、組織に合わないと判断したら採用しませんでした。良い人材かどうかではなく、この組織と合うかどうかで見ていました。合う場所は、人によって違います。会社の側の理屈も、現場の側の事情も、どちらも見てきました。
3,000人以上の採用面接に関わりました。面接の途中で学生が思わず素を見せ、涙を浮かべて人生相談になったこともあります。自然体験活動やチームビルディングの場でのファシリテーション歴は20年以上、BtoB（企業・団体向け）では約5,500人。この10年の中にも、研修講師としての実績があります。研修で使うのは、自作のコミュニケーションゲームです。15種あります。研修講師をしているときも、目の前の人への支援と、新しい関わりの気持ちを忘れずにいようと、あらためて思いました。
人事評価面接と同時に、従業員満足度調査を行ったことがあります。結果は十人十色でした。給与、仕事、就業時間や休日、福利厚生、人間関係、スキルや経験値。正直に言うと、ずっと「話せば分かる」と思っていました。会社にいたとき、組織の意志が重視され、個人の想いがあまり重要視されない場所にいました。それが悪いという話ではなく、組織とはそういうものだとも思います。この研修で使うらしさカードと相互理解マップは、人の評価には使いません。タイプ判定もありません。
自分の会社を、2026年6月からAIと一緒に運営しています。AIが入るこれからの職場で、人と人の関係がどう変わるかを、当事者として見ています。一人ひとりの「らしさ」が見える場をつくる。いまはそれを、らしさ見える化ナビゲーターという名前でやっています。
半日・対面・御社の会議室で行うチームビルディング研修です。流れは5段で、①壁をほぐす → ②自分の見方を知る → ③仲間の見方を受けとめる → ④合わさるとシナジー → ⑤明日の一歩。核は④の「らしさ言葉ミステリー」。仲間の言葉を名前を伏せて読み上げ、チームで誰の言葉かを根拠つきで当て、そのあと本人が背景を1分話します。
5〜30名です。31名以上も、条件によってはお受けできます。参加者は部署をまたいで混ざります。
半日です。対面で、御社の会議室で行います。
いまは無料モニターを3社募集しています。研修費はいただきません。会場までの交通費と、宿泊が必要な場合の宿泊費は、実費相当をご負担ください。モニターのあとの料金の目安（税込み）は、半日研修（20名まで）10万円〜（21名以上や内容により変わります）／半日×3回パック25万円〜（人数や内容により変わります）／らしさの定点観測5万円〜（フォローの回数により変わります）。有料のときも、交通費と、宿泊が必要な場合の宿泊費は、別途実費相当をいただきます。
らしさカード（一人1枚）と、相互理解マップ（チームで1枚）をお渡しします。事前の7問と、30日後または90日後の3問で、同じ物差しで見比べられます。タイプ判定はありません。結果は、研修の評価と効果測定に使用します。
効くのは、定着・関係性（若手離職・孤立）と、組織変革（部門の壁・管理職育成）の2つです。採用の頭数を増やすことや、経営戦略と人事を直接つなげることには、この研修だけでは応えられません。
内海大助（らしさ見える化ナビゲーター）です。人事・総務を4社経験し、3,000人以上の採用面接に関わりました。自然体験活動やチームビルディングの場でのファシリテーション歴は20年以上、BtoB（企業・団体向け）では約5,500人。2016年に独立して10年です。
ここから送ってください。返事は内海から直接お送りします。売り込みの電話はしません。